Conduzida pelo Coronel da reserva do Exército Brasileiro Luiz Morôni, a L&M Adviser aplica a disciplina de planejamento e o compromisso com prazos à gestão empresarial, à gestão pública e ao orçamento público, à tecnologia e à segurança da informação e ao desenvolvimento de software.
Na carreira militar, nenhuma operação começa sem estudo de situação, e nenhuma missão termina fora do horário previsto. Esse mesmo padrão de exigência orienta cada trabalho da L&M Adviser: objetivos claros, cronograma realista, responsabilidades definidas e acompanhamento constante até a entrega.
O resultado é previsibilidade para empresas e órgãos públicos que não podem conviver com atrasos, retrabalho ou improviso, seja na gestão, no orçamento, na tecnologia ou na segurança da informação.
Cada demanda começa por um estudo de situação: objetivos, recursos disponíveis, riscos e linhas de ação possíveis.
Cronogramas realistas, marcos bem definidos e acompanhamento constante para entregar na data combinada.
Procedimentos padronizados, responsabilidades claras e comunicação objetiva em todas as etapas do trabalho.
Indicadores, relatórios periódicos e avaliação dos resultados para corrigir o rumo sempre que necessário.
A L&M Adviser foi fundada em Brasília pelo Coronel de Artilharia da reserva do Exército Brasileiro Luiz Morôni Coelho Silva, oficial formado pela Academia Militar das Agulhas Negras, com três décadas de carreira dedicadas às áreas operacional, administrativa e logística.
No Exército, foi gestor da execução orçamentária dos Projetos Estratégicos e chefiou a Seção de Estudos e Acompanhamento da Execução Orçamentária da Diretoria de Gestão Orçamentária, onde também respondeu interinamente pela direção. Após a passagem para a reserva, em 2022, atuou como gestor financeiro do Comando de Comunicações e Guerra Eletrônica do Exército.
Na iniciativa privada, é Gerente Geral da IronFence Inteligência Artificial S.A. e integra a sociedade da Thotrix AI Automação, desenvolvendo ferramentas de inteligência e compliance. Essa combinação de gestão pública, orçamento, tecnologia e inteligência artificial é a base do trabalho da L&M Adviser.
Uma carreira construída nas principais escolas do Exército Brasileiro e em instituições de referência em gestão, no Brasil e no exterior.
Planejamento detalhado e compromisso com prazos aplicados às áreas em que a previsibilidade faz a diferença entre o sucesso e o prejuízo.
Planejamento estratégico, gestão por processos, Balanced Scorecard, governança corporativa e apoio administrativo para empresas que precisam crescer com organização e previsibilidade.
Apoio a órgãos e instituições públicas em planejamento, governança pública, reestruturação organizacional e conformidade com as normas que regem a administração pública.
Planejamento, execução e acompanhamento orçamentário e financeiro, com a experiência da Diretoria de Gestão Orçamentária do Exército e da execução dos Projetos Estratégicos, além da operação de softwares de gestão financeira.
Estruturação, planejamento e controle de projetos com base em metodologias consolidadas, apoiados pelo mestrado em Gerenciamento de Projetos da FGV.
Governança e planejamento de TI, gestão de contratos e equipes técnicas, processamento de dados, Big Data e inteligência artificial para transformar informação em decisão.
Políticas e normas de segurança, análise de riscos, controle de acessos, proteção de dados sensíveis e adequação à LGPD, com experiência em soluções de segurança baseadas em inteligência artificial.
Concepção e gestão do desenvolvimento de sistemas, automação de rotinas e ferramentas de inteligência artificial, do levantamento de requisitos à implantação.
Avaliação de controles internos, gestão de riscos e programas de conformidade, com base no MBA em Auditoria Interna pela Coimbra Business School.
Planos de contingência, resposta coordenada e tomada de decisão sob pressão, com base no mestrado em Gerenciamento de Crises da ESAO.
Inspirado no processo de planejamento militar: entender o cenário, decidir com critério, executar com disciplina e avaliar o que foi feito, sempre dentro do prazo estabelecido.
Levantamento da situação atual, das necessidades, dos recursos e das restrições.
Escopo, etapas, prazos, marcos de controle e responsáveis bem definidos.
Implantação acompanhada de perto, com comunicação frequente e transparente.
Verificação dos resultados, prestação de contas e ajustes para a melhoria contínua.
Entre em contato por telefone, WhatsApp ou e-mail. Retornamos com agilidade para entender o seu cenário e propor um plano de ação.
